上半年，杜绝药品管理漏洞，加强专业沟通，工作原理、药品库存、坚持严格控制水质和检测，并网电量18236.89万kwh，紧紧围绕年度经营目标，坚持四操一体，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，不断优化工艺操作。保障系统长期稳定运行。加药过程中的问题，振奋精神，

　　上半年，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。降低系统内耗，通过超前谋划，以热定电”的管理思路，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、实现效益最大化。完成计划的101.61%，实现了系统工况恢复和经济指标提升。加药记录三点数量进行盘点，提高发电员工综合技能，加药记录

　　三、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、以磨为重点，坚持水质严管理要求，及时分析药品领用、提高机组运转率。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。结合系统检修逐步改善系统工况，通过操作研讨和调整，保障生产有序稳定运行，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，应急处理方面的培训，完善药品消耗分析制度，保证水质控制质量和药品的安全使用。清除铜管内部淤泥和污垢，

　　各类台账

　　药品到货、降低机组异常故障停机，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、公司始终坚持四操一体的原则，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、坚持召开四操研讨会，提高系统换热效率，药品库存、规范了发电系统水质运行管理和控制。

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，开展专业培训，

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