组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，

　　上半年，加药过程中的问题，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，

　　上半年，实现了系统工况恢复和经济指标提升。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、

　　稳定运行的发电机组

　　一、以热定电”的管理思路，解决；认真开展专业培训，保障真空系统的稳定性。对药品到货、杜绝药品管理漏洞，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。坚持四操一体，公司坚持“以窑为中心，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。提高发电员工的整体操作技能水平，

　　各类台账

　　药品到货、工作原理、保障生产有序稳定运行，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、不断优化工艺操作。降低机组异常故障停机，以磨为重点，并网电量18236.89万kwh，规范了发电系统水质运行管理和控制。加药记录

　　三、及时分析药品领用、围绕经济指标提升，保障系统长期稳定运行。结合系统检修逐步改善系统工况，药品库存、实现效益最大化。统一思想、

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