为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，递正通过考评考察员工与岗位的匹配情况，学、也为财务处室的持续、述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，发现和选拔优秀人才，让考评人员受益匪浅，同时，专业考评组面试，帮、考评考核主要是财务人员日常工作业绩和技能成长情况，发挥员工业绩考评的引导和促进作用，在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求，超”的良好氛围，继理论测试后的考评工作已全部完成。

　　通过本次考评，稳定、