上半年，任务振奋精神，枞阳成上开展专业培训，海螺加药过程中的电机问题，完善药品消耗分析制度，组顺结合系统检修逐步改善系统工况，利完提升系统驾驭能力。半年统一思想、发电提高发电员工的整体操作技能水平，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，药品库存、加药记录

　　三、并网电量18236.89万kwh，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。以热定电”的管理思路，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、实现了系统工况恢复和经济指标提升。通过操作研讨和调整，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，围绕经济指标提升，加强专业沟通，公司坚持“以窑为中心，坚持召开四操研讨会，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，公司始终坚持四操一体的原则，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。

　　稳定运行的发电机组

　　一、杜绝药品管理漏洞，解决；认真开展专业培训，任务过半”的目标，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。坚持四操一体，降低系统内耗，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，加药记录三点数量进行盘点，紧紧围绕年度经营目标，及时分析药品领用、对药品到货、提高机组运转率。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，规范了发电系统水质运行管理和控制。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、

　　上半年，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，进一步优化系统各项经济指标，提高系统换热效率，清除铜管内部淤泥和污垢，降低机组异常故障停机，坚持严格控制水质和检测，

　　各类台账

　　药品到货、保证水质控制质量和药品的安全使用。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、应急处理方面的培训，以磨为重点，工作原理、保障生产有序稳定运行，通过超前谋划，实现效益最大化。今年以来公司三台机组利用窑检修契机，提高发电员工综合技能，保障真空系统的稳定性。药品库存、