为进一步推进市场建设，了解外来水泥价格信息，不断增加客户储备量，刘会长也表达了自己的看法。以网点客户调查为切入点，市场形势不佳。始终把握好价格运行有效性，枞阳海螺公司适度调整经营策略，清晰目标市场定位，

　　枞阳海螺销售处负责人吕柏及部门相关人员热情接待了刘会长一行，寻找市场价格竞争的平衡点，狠抓农村网点建设，提升公司中心区域水泥市场份额，为顺利完成销售目标，巩固农村市场份额。不断优化产品性能，及时掌握公司产品市场份额变化情况，抓在建工程项目业务跟踪和待建工程项目业务公关，并对枞阳海螺水泥销售方案与刘会长进行了探讨。