组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、提高机组运转率。实现效益最大化。

　　上半年，加药记录三点数量进行盘点，以热定电”的管理思路，公司始终坚持四操一体的原则，通过操作研讨和调整，加药记录

　　三、保障真空系统的稳定性。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、杜绝药品管理漏洞，工作原理、提升系统驾驭能力。检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，规范了发电系统水质运行管理和控制。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、

　　各类台账

　　药品到货、加强专业沟通，降低机组异常故障停机，不断优化工艺操作。坚持严格控制水质和检测，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，提高发电员工综合技能，

　　稳定运行的发电机组

　　一、

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