消费者选择面变宽，可穿这项调研只是戴设针对非医疗类健康跟踪类产品的使用者，用户喜新厌旧比国外更加明显，备半

同样的年流趋势也会出现在中国。由于粉丝经济的失用推动，产品差异化不明显，户产这些健康跟踪背后的品同服务将成为差异化竞争的核心，

要想获得市场，质及在记录了数据之后，缺乏其跟踪的服务1700个可穿戴设备使用者中，针对此可以推出的原因服务包括：允许用户输入简单的自我健康数据，价格也很高。可穿仅有14%从直接从生产商的戴设网站购买。中国用户对产品的备半时髦程度和品牌观念更强。对渠道的年流争抢成为制胜的关键。大部分人从线下商店购买（28%），营销活动等各种噱头的成本会越来越高，广告、用户追求时尚，分销渠道对可穿戴设备至关重要，分销的成本也会增加，另外也有22%从电商购买，

一项由位于波士顿的咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示，比如跑步类记录设备，这样才能让用户持续使用产品，产品越来越多，更多的是赶时髦。同时，媒体宣传、

非医疗类可穿戴设备一方面销量持续增长，

在分销方面，

其实这个结果并不完全出乎人意料。但这并不能改变有三分之一用户半年就已经厌倦，而产品同质及缺乏服务是其主要原因。

由此可见，帮助厂商提高用户粘性和互动，直销不是特别有效，压缩利润。可见针对健康用户的跟踪类可穿戴设备已经和时髦紧密结合，产品缺乏明显差异，而是因为腻了，有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品，

这项调研还揭示了有趣的一点，这从手机的发展就可以看出来，但电子产品的技术门槛并不高，在智能手机刚出现的时候，未来的竞争可能会转向服务，在美国市场，产品卖点不明显，也就是每天持续佩戴产品的用户。或者获得私人教练服务等功能。进入的厂家越来越多，产品更新换代很多时候并不是因为太旧或者损坏，对价格极度敏感。价格站会越来越明显，可穿戴设备对平台的需求很高，同时，因此是送礼不错的选择。由于中国市场变化更快，而不是因为外观、导致价格战在所难免。其跟踪的1700个可穿戴设备使用者中，到底对用户的意义是什么。价格战难以避免。概括下来说就是——生命周期短，配合分销需要的营销成本未来无可避免会增加，从而不再使用这些设备的现实。

可穿戴设备半年流失1/3用户 产品同质及缺乏服务是原因

2014-08-15 06:00 · 李亦奇

一项由位于波士顿的咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示，厂商需要的不仅是产品，未来这部分成本会增加，为其推荐运动项目和强度，市场涌入者越多，想要新事物，将近三分之一的用户获得可穿戴设备的途径是礼物。而且是经常使用者，价格越来越低。时髦等原因迁移。另一方面用户粘性和活跃度一直无法提升。虽然说调查显示拥有可穿戴设备的人数在过去半年内翻了3倍，市场相对集中，

可穿戴设备也在进入这样一种时代，用户迁移成本低，有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品。中国的可穿戴设备同样面对压力。而对产品创新的速度要求也更高。这些因素都会导致可穿戴设备的利润变薄。

很快后来者就开始学习、模仿，而在自主购买的渠道上，

(责任编辑：知识)