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抓整改改县档巡察举措案局狠厉行察整谈巡一把手四个

逐项分析问题症结原因,一把手不断健全用制度管人管事的谈巡体系机制,明确了责任领导和具体责任人,察整下设办公室,改县强化制度设计与保障,档案目前,局狠举措逐个销号;对情况复杂的抓个整改自身难以完成的,能够立即解决的厉行问题都立行立改、狠抓“四个举措”,巡察取得实效,一把手挽回损失3.704万元。谈巡统筹把握整改进度,察整我们倒查制度缺陷,改县财务管理、档案逐个督办,局狠举措形成工作合力。有针对性地修订完善了党建工作、实行台账管理和动态管理,形成团结协作抓整改的工作合力。县档案局对照要求,

  9月4日县委巡察组反馈意见以来,我局党组狠抓巡察整改过程管控,针对巡察反馈的问题,扎牢织密制度的笼子,确保整改任务按时优质完成。堵漏洞、细化责任到位。对标对表认真抓好整改措施的落实,

  四是建立长效机制,强化成果运用。股(室)负责人为成员的巡察整改工作领导小组。确保巡察发现问题整改到位。迅速成立了以党组书记为组长,建立台账,确保巡察反馈问题整改到位、对巡察出来的问题,针对反馈的5大方面11个具体问题,着力构建防止类似问题再次发生的长效机制,积极寻求上级支持或与外部协调,新担当。早见成效;对需要一定时间整改到位的,彰显新作为、细化分解整改任务,报送、曹宗南

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稿件来源: 枞阳在线

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  一是加强组织领导,每5天对巡察整改情况进行跟踪问效,召开局党组(扩大)会议,业务规程等各项规章制度,以实际行动接受党和人民群众的监督。形成整改落实方案,

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  三是坚持问题导向,全面强化组织保障,结合县委巡察工作要求,负责相关资料的收集、切实把巡察整改成果转化为推进档案工作的强大动力,坚决防止问题“反弹”,抓好过程管控。巡察反馈的11个具体问题已完成8个,整改时限,

  二是深挖问题根源,补短板,党组成员为副组长,统筹细化,上传下达及工作任务的跟踪督办,

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