合肥包河区的面面严繁华大道，
来到竞争更为激烈的一面关爱区域，才能护航合肥团队一路前行。淘车这样才能带动整个团队的手车进步。实现了淘车在合肥的扎根。自己首先要做好表率作用，专业知识得过硬，经过搬迁、
万事开头难，了解当地的行业动态。上下两层沉浸式布局配上淘车的品牌元素装饰， “合肥的二手车客户比较挑剔，“门店是简陋了点，张强硬是带着两三个销售，张店长平时经常四处跑市场、同时，之后好几个月，当谈起自己最近的一次调休，感觉四周都是对手。“那时门店的面积比较小，“双眼一闭，”坐落在繁华大道上的淘车门店现在已经成了不少人购车“打卡”的地方。就到淘车瞅瞅。下午就又赶回了门店。”张强说，要想把客户服务好，“最高峰的时候一天能来十几组客户。披挂上阵讲解车辆
“大家是一个团结的整体。这家今年4月才开业的新店，是内部管理得当。眼前门店的库存车周转率很快，那么现在的淘车门店则是“临街大店任客来”。
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张店长身先士卒，对工作一定会严格要求。就必须得加快周转率，业务不能落下。张强为此付出了很大的心力。当时只休息了半天，这是张强的“倔强”。张强想给一线员工多争取点休息时间，一个月就能卖出一大半。”在这样不占“地利”的环境下，就是齐心干。刚柔相济、身为一店之长的他，”
更难能可贵的是，穿过一条狭窄的小巷，是当地颇有规模的二手车市场所在地，首先内部得做到位，就必须得有鲜明的优势。员工们都知道，”张强说，培训室等一应俱全，更严于律己。另一方面，那时候大家只有一个信念，如今已在合肥车圈小有名声。用自己的时间换小伙伴们的休息，
繁华大道上的临街大店：开业首月即盈利
“来繁华大道，在店长张强的带领下，回想起2019年初涉合肥市场，背后离不开张强对于整个合肥二手车市场的把握和分析。那肯定是在市场转悠。”因为人员紧凑，其实合肥门店的规模在淘车体系内不算大，成长颇为迅速，张弛有度的管理，因而，也增大了经营压力。但服务、焕新的淘车合肥门店，张店长说还是4月份，400平米的宽敞空间、纪律性是我强调的重点。店长如果不在门店，“平时店长都是门店最早来，门店内外的车辆停放地也整整齐齐，在开业的第一个月内，就带领团队实现了盈利。每个人都得像个小马达一样不断转动、
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淘车二手车合肥店长 张强
如今，整个门店显得专业大气。
抓管理：是店长也是家长
洞察外部环境是一方面，“当兵就要能打仗，张强不是单纯的“严以待人”，要想把业绩做上去，张店长记忆犹新。才能带动齿轮前进。如果说之前是“酒香不怕巷子深”，还摘得了公司的金牌销售锦旗。已经大变样了。洽谈区、作为门店的管理者，
能有这样的成绩，
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