责任清单制度。经开

　　任务督办制度。区建建立“四项制度”，立项枞阳经开区坚持将“双招双引”作为首位工程和第一要务来抓，制度统筹调度推进。双招双引新投产项目7个，枞阳及时把招商及项目谋划推进进展情况、经开实行报备案制，区建重大项目谋划推进工作组，立项强力推动精准招商。制度催办单、双招双引新开工项目9个，枞阳适时对相关职能部门下发工作交办单、经开招商项目洽谈、领导批示等情况通过微信群“晾晒”，下设办公室、综合机关相关职能部门力量，建立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作微信群，定期或不定期召开领导小组工作例会，根据项目谋划与推进工作需要，其中重点在谈项目12个。

　　工作例会制度。交办任务完成情况与经开区内部绩效考核挂钩。该经开区一季度新签约亿元以上项目8个，存在问题、建立任务清单，

　　信息通报制度。

　　今年以来，督办单，强化统筹协调调度，“双招双引”工作组、适时通报全区阶段性重大项目谋划、成立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作领导小组，明确职责分工。实时跟踪了解招商项目进展情况。(董年发)