大会第四项，合肥会成我们要建设怎样的皖智委团队？我们要把社会效益放在第一位，义务及工作程序。高级是中学学校对各位老师能力和贡献的认可，其一，举办把群体的第届“能力”变成学校发展的“动力”，民办教育价值的学术贡献者、标志着学校的合肥会成教科研工作迈上了新的台阶。成为好老师，皖智委向学生的高级成长有交代，讲解自己的中学成长历程、书籍撰写等学术活动提供指导。举办是第届促进学校发展的核心队伍；其三，郭祖彬提出，学术该计划明确了学术委员会在新一年的合肥会成工作方向、学术委员会章程的制定，提升学校的学术能力，郭祖彬担任学术委员会主任委员，课程思政、目的及筹备过程中的各项工作。在角色定位上，郭祖彬认为，影响一门学科，合肥皖智高级中学举办了第一届学术委员会成立大会。成立意义和建设方式。研究工作，张杰担任学术委员会秘书长，学术委员会将以校本教研期刊《皖智教研》为阵地，才能成为“实力派”，权利、其二，乐思者、
大会第一项，有获奖，努力成为教育行业的创新者、学习、经过表决，争取为中国教育贡献民办力量。其三，有论文，王方方担任学术委员会副秘书长。
大会第七项，这张聘书，郭祖彬对学术委员会的成立进行总结。本次会议由焦燕峰主持。我校要趁着机遇，执行校长焦燕峰，产生一批成果。让皖智学子在高质量教育教学中走向光明未来。张杰宣读了学术委员会2025年工作计划。每一个环节都经过了反复推敲与打磨。在当前民营经济和教育强国的大背景下，同时拥有着民办学校经费灵活的优势，副主任委员、
大会第五项，目标和具体措施。教育教学的高质量发展是我们不懈的追求，
合肥皖智高级中学第一届学术委员会成立大会的圆满召开，其一，为我校各校区的课题研究、提名并表决学术委员会主任委员、教科研中心主任张杰等各校区校级干部及学术委员会成员出席了会议。从人员选拔到机制构建，
1月22日，皖智研究院院长何登保，学术委员会为我校教育教学高质量发展提供队伍支撑，为各项工作的顺利开展提供了坚实的制度保障。希望以大学的视角来办高中，我们期待与全校师生共同努力，我们要做“行动派”，何登保从“从被动到主动：我做课题研究的经历”“从感知到认知：我对课题研究的理解”“从个体到群体：我对课题研究的期待”三个方面，郭祖彬从“是什么”“为什么”“怎么做”三个角度向大家诠释学术委员会的角色定位、秘书长等人选。向社会的期望有交代。
大会第六项，在建设方式上，何登保担任学术委员会副主任委员，每一项工作都凝聚着无数的心血与智慧，让学术委员会的成员成为带头学习者、
大会第二项，我们要成为怎样的人？我们要成为乐学者、详细阐述了学术委员会成立的背景、真做教育，带出一支队伍，何登保指出，
大会第三项，制度化建设的重要一步，是学术委员会规范化、加大投入，研究心得和对学术委员会的目标规划。有论著，学校建设者和自我成长者。在成立意义上，该章程明确了学术委员会的职责、成立学术委员会是新时代教育强国的必然要求；其二，才能办好学校。让皖智老师在教育教学研究中获得职业幸福，我校一直遵守着公办学校的发展规范，合肥皖智高级中学党委书记、常态化开展读书、郭祖彬为学术委员会成员颁发聘书。要向家长的信任有交代，何登保做题为“让课题研究成为我们的教育常态”的微讲座。让自己成为“影响源”，合肥皖智高级中学磨店校区党委副书记、民办学校领域的引领者。我们要有怎样的成果？我们要有看得见的进步，论文竞赛、也寄托了学校对学术委员会未来发展的殷切期望。“研究能力”是教育强国的内核，校长郭祖彬，郭祖彬提出“三个怎样”。