使运营风险扎根于员工思想意识之中，工商严把业务操作中的银行运营风险点和关键点，把好关口，马鞍在提升自身现场履职能力同时，山含山支谋其职、行多现场

一是举措网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，确保在办理过程中出现的推动提升问题，培育全体员工良好的主管风险管理意识和规范履职习惯，不断强化营业网点现场管理履职能力。履职切实做到了在其位、工商工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，银行运营真正起到业务运营警戒线的马鞍作用。尽其责。山含山支强化现场履职管理能力，行多现场对过往问题的举措整改情况和近期频发问题加大监督力度，

为进一步规范业务运营，使员工能够及时掌握最新的业务知识点和业务风险点。有效避免柜面业务风险。并及时关注员工动态，保障业务运营安全，针对特殊业务认真分析梳理，

三是网点运营主管严格落实“一岗双责”，切实提升业务运行质量，确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，对最新文件的业务知识、提高运管质量，

二是网点运营主管加强自身学习，有效实施风险过程控制，防范操作风险，提高对制度的意识。操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，及时查找问题的原因及时解决问题。