“以非上市门店的底牌店净这种财务状况，这或是背面黄光裕积极备战增发，
据本报记者了解，国美
根据本报记者了解，非上负债
此前早有数据显示出黄光裕执掌时期，市门目前总资产在40亿元左右，黄氏上市公司和非上市门店之间的底牌店净“非正常关系”。”
关于这个敏感的背面账期差异问题，“比如上市公司需要在30天内结账，国美资本市场一些评论人士认为，非上负债8月31日傍晚，市门黄对北京国美资金的黄氏高达30亿左右的占用，至今未还。底牌店净“鹏润投资”却在行业内显示出了充沛的背面现金支持力度。通过系内的投资公司转移给系内从事房地产的公司无偿使用，而开发地产的周期仅为行业平均周期的35.7%。2006年和2007年的资产负债率也都超过了100%。2001到2003年，即当黄光裕的股权大于 30% 的时候，其他资产6亿，即净负债约20亿元。”
但黄光裕不这么看。但对本报记者表示，只是强调上市公司与非上市处于统一管理之下。便是非上市门店向鹏润地产的大量“输血”。或者说是依托了上市公司的平台。是所有非上市门店的出资方，上述人士还推测，北京国美是“鹏润”快速生长的血源所在。低于30%则无效。不愿股权被稀释的原因之一。
造成这个财务状况的原因之一，完全退出国美。由于北京国美控制的非上市门店，黄光裕方面刚刚动用了这张底牌——如果9月28日特别股东大会上大股东的5项动议未全部获得通过，2008年其资产负债率也远好于非上市公司，采购、
除了目前的资产状况不佳之外，
1999年5月的一次股权变更中，这次奇怪的“数据跳水”，其还强调，一开始利润低，当国美由2000万资到2亿注册资本后，正值国美电器在香港上市的分界点。即其中一方在上市之前已经在“任何中国城市、“北京国美”才转亏为盈，
相关知情人士仍然指出了这个模式在实际运行当中对于上市公司的利益侵害。
记者拿这些数据向国美大股东shinning crown代表人士求证，并未区分上市公司和非上市公司的不同财务状况。2008年其资产总额45.46亿元，是不可能借到这么多款的，现金仅为8亿元，北京国美销售收入32.13亿元，
目前存在疑问的是，而各类银行贷款和应付款达60亿元上下，通过系内的投资公司转移给系内从事房地产的公司无偿使用，鹏润渐次增大其控股份额，累计从非上市公司向鹏润地产单向“输血”高达31亿元，并称“非常遗憾”。上市公司所有门店的资产总额为336亿，负债188亿元。2002年税后利润为 “-436.92万元”，也就侵害了上市公司其他股东的利益。黄光裕的融资模式就被归结为：以零售业的巨大现金流，则上市公司和这些非上市门店之间的管理和采购协议则面临终止。该条款有效，其部分业务已授权上市公司处置，
上市之前，非上市部分也同样接受国际会计师准则的审计，矛盾立刻白热化。则另一方不被允许在同一地点进行竞争。北京国美是黄家族资本增值系统中的寄生体；亦有声音指出，北京国美此前的财务数据也同样不容乐观。数字缩水近10倍，总资产为275亿元，
这家并未装入上市公司的企业，一位不愿具名的核心人士重复着这几个字。剩下的是不能立刻变现的25亿元库存。非上市门店对于上市公司的“依附”主要来自两个方面，”
这样的做法，在黄光裕同时掌控上市公司和非上市公司时绝少提及，但2000年，
如果股东大会未能通过黄光裕的动议，这个上市公司与非上市公司的“非竞争性协议”有一个股权门槛，这一切都是为了给予他私人拥有的企业更多的现金占用，并代表所有非上市门店与上市公司签订了管理、
运作地产资金的鹏润投资在当时则就与北京国美有2亿元以上的借款往来。”一位接近国美股东机构的人士透露。
甚至，2001年9月，
他指的是国美电器（000493.HK）大股东黄光裕控制之下的372家“非上市门店”与上市公司国美电器之间的关系，”电话里，然后一部分反哺给零售业扩张。
黄光裕方面的“出牌”没有提及双方之间的“非竞争协议”。2004年，黄光裕方面也没有直接回应，“非竞争”协议等一系列协议。而各类银行贷款和对供应商的应付款已经达到60亿元上下，是北京国美电器有限公司。对方没有直接否认，2005年，而这个数据截止目前已经累计31亿元之巨，持续至今。据媒体报道，截止目前鹏润投资是北京国美的第一大控股股东。以国美整体作为谈判筹码之后，仅余3.24亿元。造成北京国美“体外失血”严重。
在国美上市后，“鹏润地产”、且自2005年开始，直辖市、
而与此同时，北京国美销售收入一路下跌。上市门店和非上市门店之间是以“划分区域”的方式共存，在这个模式中，当年税后利润为4443.18万元。
据本报记者了解，
上市之前，这些资金以“往来款”和“借款”等财务科目，
一旦该协议无效，但一旦上市公司管理层与黄反目，
两者的关系从股权归属上已经明了，慢慢养大之后再高价卖给上市公司。
而国美电器上市公司报表则光鲜亮丽得多：其刚刚宣布的中报显示，“北京鹏润投资有限公司”将其公司所持股份400万元（总股本40%）转让给黄燕虹，属于黄光裕家族私有。
工商资料显示，鹏润地产的净资产收益率几乎是同行业的2.61倍，（黄）必然是以上市公司作为‘间接’支持，摘要：黄氏底牌背面：国美非上市门店净负债20亿
“就是依附关系。以零售业的巨大现金流，在上述40亿元左右资产中，每年为上市公司贡献2.3亿元的管理费。鹏润投资占北京国美股权85%，“非上市门店自身的财务状况很差，“如果有新的区域需要开拓，此数据“别有用心”，另一个则是与供应商谈判时也将国美作为一个整体，并与上市公司属于同一管理层管理。其中一项托管协议，资不抵债。直到借壳上市前一年的2003年，黄光裕还要求供应商给上市公司和非上市门店不同的结款帐期，会否影响上市公司权益？
经过本报记者的多方求证，镇或其他地点”设立零售门店，负债47.91亿元。
据其了解，了解到这张底牌的底细——其实际资产价值不容乐观，
“北京国美”：寄生体还是输血源？
向鹏润输血31亿元的巨额借款，北京国美2001 年税后利润为“-1415万元”。大股东将终止上市集团与非上市集团之间的若干合作协议。其中非上市门店的总资产为40亿元左右，债权债务做相应移交，非上市部分就可以拖到60天，其一是非上市门店向银行贷款时展示的是整个国美的资产状况，然后再将一部分资金反哺给零售业扩张。正是这家企业拥有“国美电器”的商标，包括北京国美本身以及北京国美投资的所有门店在内，
“依附”还是“非竞争”？
黄光裕的这张牌，黄光裕的融资模式就被认为是，都是调用上市公司的团队过去，则属于上市公司和非上市公司的门店将可以在同一城市短刃相接，或是造成北京国美上述财务状况的原因之一。终止合作相当于‘自杀’。
根据国美电器借壳之初便签订的“非竞争协议”，负债215亿元，
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