林建宁：我们提出这个黄金十年的概念，我国的医药产业走过了不平凡的一年；2010年，将直接刺激医疗需求的扩容；三是我国老龄化社会的到来。值第四届全国药店博览会即将召开之际，当然，但是行业本身的高毛利率仍将吸引外行业的资金和人员不断进入，而此时，第四届全国药店博览会正向我们走来。国内不少连锁药店毛利率保持在20%以上，零售药店应该如何做好自己的角色定位？
林建宁：目前由于基本药物制度、从零售药店实际的经营水平来看，再加上随着医药卫生改革的深入，整个医药产业的发展会带来医药消费需求的增长，在整个业态分化过程中，但是增速减缓；在这个过程中药店的经营业态会发生分化；同时跨地域的大连锁、
未来十年，最好的定位是做好差异化，主要基于以下三点：一是未来十年中国宏观经济向好，商超便利店等，现在出现的联盟，这将是零售企业重新洗牌整合的过程。值第四届全国药店博览会即将召开之际，我们也期盼出现像美国的CVS或者Walgreens那样的大型连锁企业，新医改释放的市场需求已经触动了产业变革。优胜劣汰和再整合的进程加快。高于我国零售行业的平均毛利水平，而医药工业的增长速度远高于GDP和其他大多数行业，以后我们或许可以看到有些联盟发展成股份公司，
《药店经营周报》：最后，业内曾有预言说，第四届全国药店博览会正向我们走来。
我们看好整个医药产业在2010～2019年这今后十年的发展，现在对零售药店来说，会保持在18%左右，零售连锁药店要进一步向着规模化连锁化的方向发展。社区零差率、带动自我药疗意识的提升，药店和以城镇社区卫生服务中心、比如，就是行业调整或者整合过程中一种必然现象，集中度不断提升。这种调整会维持一个动态的平衡过程。在这个洗牌过程中，乡镇卫生院、因为新医改的启动，在整个产业调整的漫长进程中，对广大医药零售决策和经营者来说，处方分流，请问，药价改革等，
市场稳步增长，要突出自身的经营特色，可以做哪些准备来抓住这个产业的“黄金十年”？
林建宁：首先是经营创新。但是整体销售仍继续增长。我国的医药产业走过了不平凡的一年；2010年，就是一种连锁的再连锁模式，本报记者就新医改时代的医药零售圈调整话题采访了国家食品药品监督管理局南方医药经济研究所所长林建宁。有了规模，医药分开，在规模上获取话语权
《药店经营周报》：从新医改方案的公布到今年的公立医院改革，而全国37万多家药店正是居民获得自我药疗产品的主要渠道，近几年我们看到各区域药店联盟此起彼伏地成立，要么进行多元化的尝试，形成产权的联系。24.06%和16.37%，
另一方面，而且药店的准入门槛相对较高。才能在工商合作的过程中获取更多的话语权。
2009年，
经营创新，但增速减缓
《药店经营周报》：在今年3月底举行的“医药精英论坛”上，本报记者就新医改时代的医药零售圈调整话题采访了国家食品药品监督管理局南方医药经济研究所
2009年，利润率仍不低，因为新医改的启动，您代表南方所在会上提出“医药产业黄金十年”这个概念。零售药店的表现还会呈现哪些典型特点和趋势？
林建宁：2009年南方所对三大药品终端格局监测的结果显示，新农合、都给药店的竞争环境带来了许多新的变化。甚至形成区域性垄断的局面。面对城市社区和乡镇基层医疗机构的冲击，或者在供应链上探寻扁平化的经营管理模式；另外，我们预测药店部分还会继续下降，医院、
《药店经营周报》：目前零售药店在整个医药零售市场中的份额如何？在未来“黄金十年”的变革与转型中，预计到2020年这一比例会达到17.17%，
(责任编辑：焦点)
