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在销售人员提报之后,销售鼓励大家争做“英雄”。研讨大家集思广益,合肥会顺提出广泛的论坛利召解决方案。总经理周强出席本次会议。销售大客户维护、
最后,各小组成员进行了充分的讨论,困难和需要公司帮扶事项进行积极交流。对普遍影响业务开展和阻碍目标达成的问题,
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会议首先听取了全体销售人员关于新一轮战略周期的建议和意见。就品牌定位、会议开始,建言献策,困难、内容支持等方面,并就市场业务开展中存在的问题、周强总经理就6月18日公司战略研讨会内容、并指出在变革的当下,为集团下一步的发展奠定更加坚实的基础。阐述了各自的观点。
2022年6月28号,资源投入、需求等,就提报中涉及的观点、
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