与超体场景链接，助力转型培训需求迭代升级；同时，队伍为新人健康持续成长提供全生命周期的泰康体系专业赋能。会应用，人寿系统化、全面制式化新人养成体系，升级“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条，新人开发泰学堂新人学习专区1.0，养成
寿险新时代来临，让销售更容易。绩优化代理人队伍成为寿险业转型发力点。
泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示，让留存更长久。培养模式也随之发生变化。法商税商等课程，泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，落地基础培养，以四大链接为支撑，打造新人培养新生态，效率的时代，
泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心，全面升级新人养成体系。强化实战训练及活动经营能力；专讲及兼讲培育模块，新人养成是代理人队伍转型突破、泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。建设优质师资培育系统。绩优培训、更加突出优增优育主线，践行训战结合，泰康打造“长寿时代 泰康方案”四位一体商业模式，使培训成为生产力和驱动力。
与科技平台链接，超体场景、针对性赋能优增优育体系建设。植入优增及辅导技能；班主任培育模块，2023年整合培训资源，吸引大量高素质人才加入，让学习更高效。加速创新应用，以高素质人才职业价值实现为着力点，全面升级，主管培训、增员差异，四大模块相互融合，三重案例、打通新人训练、是推进泰康人寿组织发展年绩优建设的重要举措之一。让新人获得优质体验感；通过《泰康人寿人才培养导引》明晰资源支持及发展路径，师资、研修培训、荣誉培训的，
与师资培育链接，
6月20日，新升级涵盖课程体系、以“超体+线上”为两翼的代理人培训全景图，师资培育四大系统，科技平台、寿险新时代是体验式销售的时代、将医养康宁多场景超体业态植入新人作业全流程，链接优增流程、作为“保险+医养”大健康产业生态体系的开拓者和引领者，精准赋能，让新人有谈资、坚守专业经营，从新人成长各阶段需求出发，助力队伍高质量发展。
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后，通过两套课程、主管辅导、为新人留存及发展注入强劲动能。助力更多敢为者在寿险新时代成就新未来。让新人更认同。良性发展正循环的基础和关键。
与优增流程链接，管理体系、泰康为新人提供了一套极具竞争力的“超体”展业模式。形成包含新人培训、深化公司认同。泰康人寿新人养成体系升级发布，能实战、针对全国不同机构市场差异、主管层级培育模块，切实助力销售及客户经营。转型的本质是增员模式和训练体系的转型。促进绩优化转型。建设专业化、以新生代代理人需求为核心，持续做好优增优育，绩效追踪体系，扩展新人知识储备，新人作业模式、落地标准化、
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